1、全面负责制定校区年收入、年成本费用预算指标，合理分解预算并制定任务；
2、主持校区的经营管理工作，制定月度、季度、年度的业绩目标并负责完成目标；
3、负责校区经营收入、成本和费用的管理，确保经营收入、服务标准、有效管控成本和费用的支出；
4、督促员工遵守公司各项规章制度，对下属进行绩效考核与评估，提供员工所需的培训及指导；
5、组建并完善校区团队，明确下属岗位的职责和任务要求，指导下属完成各项工作，提高校区业绩；
6、负责协调市场渠道与活动实施，关注市场推广效果，确保业绩目标要求的信息量达标；
7、根据业绩目标分解月度招生任务，做好日常业务管控，带领团队完成校区销售收入和利润等业绩指标，做到日清月结；
8、指导及检查监督团队任务完成情况，有效开展人员招聘、激励政策实施；
9、负责处理对外公共关系，维护校区积极、健康的正面公共形象，突发事件的应急处理，保障校区安全；
10、加强校区团队管理，降低员工流失率，提高人均产出；
11、提高校区教学质量、客户满意度、降低退费率，关注校区教学及教研活动；
12、负责销售及服务队伍建设，完善校区规章制度；